集团公司召开2025年三季度经济运行分析会

10月30日，集团公司召开2025年三季度经济运行分析会，总结三季度经济运行情况，剖析存在的困难和问题，部署四季度重点工作，为全面完成年度经营目标精准施策。青秀国控集团党委副书记、总经理肖啸出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理李杰忠主持会议并分析汇报集团公司2025年三季度经济运行情况。

会上，昇宁公司、昇驰公司、昇睿公司、昇达公司、昇智公司、昇越公司主要负责人依次汇报了2025年公司三季度重点工作完成情况，以及四季度预期目标和工作措施。

李杰忠分析并汇报了集团公司2025年三季度经济运行情况，并部署四季度重点工作。他指出，集团公司经营总体稳中有进，新的业务领域得到拓展，国有资产盘活有序推进，国企改革持续深化，四季度要奋力冲刺，坚决完成全年目标任务。

肖啸作总结讲话。他强调，四季度既是决战冲刺收官之时，更是为明年发展布局之际，晟宁集团上下务必以结果为导向，找准切入点、夯实工作举措、压实领导责任，以钉钉子精神狠抓落实，确保决战决胜。

一要坚持党建引领，强化警示教育。持续推进党纪学习教育成果转化，树牢底线思维、强化合规管控，有效防范化解经营风险，以高质量党建引领高质量发展。强化警示教育工作。落实党风廉政建设和反腐败工作，把“清廉”的要求贯穿到生产经营管理全过程。强化对集团公司重点人员、关键岗位人员的廉洁提醒教育工作。

二要持续深化国企改革，内部管控不放松。加快产业投资集团和大数据公司组建工作，牢牢树立市场主体意识，加大市场化项目开拓力度。加强监督检查和绩效考核工作，打通各项决策执行的“最后一公里”，进一步提升管理效能，确保各项工作落地见效，切实提升员工工作能力、工作责任心、工作效率。

三要奋力强抓业务发展，确保经济效益增长。狠抓项目建设，确保完成投资任务。要在抓好安全施工的前提下，加大建设力度，确保完成各施工节点；要开发城区可盘活资产，提升资产盘活率，提升储备地块的综合效益；实现物业服务升级，人力资源业务市场化；要推进多元产业布局，实现市场化转型，开拓市场化项目；加强“桂豊登”等品牌建设和推广，推进文旅研学业务，打造旅游观光、露营、产研学基地。

四要压紧压实安全责任，绷紧安全稳定弦。持续稳健开展融资，管控融资成本，保障集团公司资金安全；做好隐患排查整改，聚焦建设施工、资产管理等等重点领域，紧盯重点场所、重点群体和重点人，全面排查整治安全稳定隐患，坚决防范遏制各类事故发生。

集团公司全体领导班子成员，董事，工会主席，集团公司中层、子公司高层领导及控股公司相关负责人参加会议。青秀国控集团领导班子成员列席会议。

来  源：集团办公室

通讯员：覃涵玥

编  辑：覃涵玥